Холдинг «АГРОСИЛА» продолжает комплексную работу по цифровой трансформации в рамках стратегии развития на 2025-2028 годы. Создание единой платформы бизнес-аналитики (BI) позволит перейти к полностью data-driven управлению и объединить все этапы производственного цикла — «от поля до прилавка».
В центре трансформации — формирование единой цифровой экосистемы, которая обеспечит управление на основе точных данных, прогнозных моделей и объективных показателей. Новая система охватит широкий круг пользователей по всей управленческой вертикали Холдинга — от топ-менеджмента до профильных функциональных служб.
Ключевые цели проекта направлены на решение стратегических задач развития Холдинга: повышение операционной эффективности за счёт автоматизации и предиктивной аналитики, оптимизацию использования ресурсов и улучшение точности планирования производственных процессов, снижение операционных рисков через раннее выявление отклонений, поддержание ESG-инициатив и повышение экологической ответственности, повышение прозрачности и управляемости всей производственной цепочки.
По предварительной оценке, реализация проекта может обеспечить экономический эффект свыше 1,12 млрд рублей за счёт повышения эффективности процессов и качества управленческих решений. Благодаря автоматизации процессов время на сбор и обработку данных уже сократилось на 30%.
Платформа охватит весь жизненный цикл данных — от автоматизированного сбора до анализа и принятия управленческих решений. Сквозная аналитика объединит данные по производству, состоянию ресурсов, качеству продукции и эффективности процессов, что позволит выявлять ключевые факторы влияния на результат и управлять ими в режиме, близком к реальному времени. Единая методология расчёта KPI обеспечит сопоставимость показателей и прозрачность оценки эффективности предприятий холдинга.
Успешный переход холдинга к data-driven модели управления стал возможен благодаря масштабной трансформации цифровых компетенций персонала. Компания создала современную экосистему аналитических инструментов, интегрированную с комплексной программой обучения сотрудников. Разработана система развития персонала, где каждый специалист получает доступ к передовым методикам работы с данными. Сотрудники осваивают аналитические платформы и учатся эффективно работать с ними, используя аналитические инструменты в повседневной деятельности.
Внедрение современной BI-платформы в холдинге «АГРОСИЛА» формирует основу для дальнейшей цифровизации, применения искусственного интеллекта и других передовых технологий. Это позволит автоматизировать процессы и повысить точность управленческих решений и добиться устойчивого роста в долгосрочной перспективе.
